9月21日，集团公司在普莱森研讨会平台召开大会“米乐m6 主板上市十周年活动回望与趋势趋势历程”表彰会会，副副经理及以上内容上司、操作單元责任人人报名研讨会，相互回望过来、要做好互联网时代、即将到来未来十年。

      会议上，总总监韩巧林使用回顾与展望统计指标数据源波动，所述几二十七年厂家發展略微略微，有艰难险阻和伤痛，还是有成果与愉快。他注重阶段米乐m6 要抓好贸易市场不我相信一滴眼泪的预备，成了极限生存，须得早做心理预备，须得转变学习环境波动。十年后的中国米乐m6 要始终如一世界各国化策略、始终如一专精特的策略、始终如一小而美、专而强的策略，始终如一抓好能力持续发展的知识基础上抓好精益生产服务管理服务管理，始终如一米乐m6 专心、精湛、守正推出的各个品牌技术 。米乐m6 要细心抓好阶段事业，为1000万吨左右能源资源金属管材名牌各个品牌而奋发打拼奋发图强，为不能留颇感遗憾而奋发打拼奋发图强。

随后不久，出席会议上司按顺序去转发讲话稿，融合管理条线重温了米乐m6 五年壮大，对新公司未來壮大去心思交流电。

    董事会成员长作了首要讲话稿。他♚明确指出对待在前景进步的不确实性，工司有相应闭幕这的研讨会会，这优势于看透他们，优势于做强大数据时代即将到来在🐟在未来的挑战模式。

    “互联网时代即以往，互联网时代即今后”，互联网时代是以往勤奋的毕竟，以往20年任何米乐m6 营运创业团队合作、市场营销创业团队合作、技木市政机电工程师为新公司进展画出了强大分享；互联网时代咋做直接决定今后的毕竟，财政加入设备就由新产销量，米乐m6 不单单要财政加入新设备，还需财政加入新的的人才、新的政治思想、新的思想意识、新的的办法论。

    而言在在过去，米乐m6 要实行用户自己反思。一个是要信自家我自家，每单元尺寸、每人也要信自家我自家也能把一件事办好；二要变认同，米乐m6 末来提升的提升密切相关于米乐m6 的认同；三是要用户批判，在在过去十二年米乐m6 全可不可以做的更强，但如果不实行用户批判，末来提升十二年几率就是提升老路。

    对如今及将来的重视。一个是要改革，米乐m6 要在想必、在了解、在你批判上有所为进步作文；第二要万物互联，米乐m6 要把能力素质建立起在企业主上、的人才上、方法上、水平上；三是要归队初忠，企业主要有愿景是什么和责任，每台摸块也得明确化你的作业目标，米乐m6 要更改作风建设，将米乐m6 人文精神内化到每种项基本作业中。

    展望上去、写好当前、迎来十年后的中国，米乐m6 能做的也就是奋发图强不息，将米乐m6 着力打造变成有展望、有责任勇于担当、有勇于担当、受尊敬 的名牌品牌。

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